2005
Premières scènes
Kevin joue avec ESILY avant Turbo Distortion, notamment au Vans Warped Tour en 2007.
À propos de NEVEU & Co.
La technologie change. La relation reste humaine.
NEVEU & Co. aide les entreprises québécoises à comprendre, sécuriser et faire évoluer leur environnement numérique. On veille sur votre technologie et on vous aide à en faire un vrai outil de travail.
Établie à Sainte-Julie
Technologie et croissance numérique
Pourquoi nous existons
Une technologie utile commence par une entreprise bien comprise.
Une entreprise qui grandit ne devrait pas avoir à coordonner un partenaire pour son informatique, un autre pour son site et un troisième pour sa stratégie numérique, sans que personne voie l’ensemble.
NEVEU & Co. réunit ces disciplines. Nous relions l’infrastructure, la sécurité, les outils de gestion, la présence web et la visibilité pour que chaque décision serve le même objectif : aider votre équipe à mieux travailler et votre entreprise à avancer avec confiance.
Comprendre avant de recommander.
Le fondateur
Kevin Neveu, les mains dans la stratégie et dans la réalité.
Président et fondateur
Kevin travaille à la croisée de la technologie, des opérations et du marketing numérique. Il s’implique là où une décision a un impact durable : architecture, sécurité, processus d’affaires, design de services et croissance numérique.
Son approche commence par le contexte. Qu’est-ce qui ralentit l’équipe? Qu’est-ce qui crée un risque? Qu’est-ce qui doit être documenté? Qu’est-ce qui peut être simplifié? La technologie vient après ces questions, pas avant.
Il conçoit aussi des outils de gestion et des automatisations qui relient les opérations quotidiennes. Cette vision pratique aide à transformer une recommandation en solution que l’équipe peut réellement utiliser et maintenir.
Kevin demeure personnellement impliqué dans la direction des mandats et dans les décisions qui façonnent l’expérience client.
Avant les systèmes, il y avait la scène
Le rock lui a appris à construire avec les gens, pas seulement pour eux.
Avant de se consacrer pleinement à l’informatique, Kevin a passé plusieurs années comme guitariste au sein de Turbo Distortion, un groupe de rock francophone québécois.
Plus de 100 prestations ont mené le groupe à MusiquePlus, aux Plaines d’Abraham, aux célébrations de la Saint Jean et sur des scènes partout au Québec. Derrière chaque spectacle, il y avait des répétitions, des décisions partagées, de la production et une équipe qui devait livrer ensemble au bon moment.
Turbo Distortion a remporté l’Omnium du Rock en 2010, atteint la finale de la 14e édition des Francouvertes et lancé King Motté en 2011, puis Les flammes de l’enfer en 2020.
Ce chapitre influence encore sa façon de travailler : écouter attentivement, se préparer sérieusement, laisser chaque personne jouer pleinement son rôle et demeurer présent quand ça compte.
2009
Turbo Distortion
Le groupe de rock francophone prend forme et commence à se produire partout au Québec.
2010
Une année charnière
Gagnant de l’Omnium du Rock et finaliste de la 14e édition des Francouvertes.
2011 / 2020
Deux albums
King Motté, puis Les flammes de l’enfer, prolongent le projet de la scène au studio.
Une entreprise, deux pratiques reliées
Les systèmes qui font fonctionner l’entreprise et la présence qui la fait grandir.
01
Technologie et opérations
Support informatique géré, cybersécurité, Microsoft 365, infrastructure infonuagique et outils d’affaires. L’objectif est un environnement stable, compréhensible et documenté.
02
Web et croissance numérique
Sites web, SEO, GEO, campagnes numériques et mesure de la performance. L’objectif est une présence claire qui attire les bonnes personnes et soutient un vrai développement d’affaires.
La valeur se trouve dans le lien. Votre site, vos données, vos outils et vos opérations sont considérés comme un seul écosystème.
Notre façon de travailler
Une manière de travailler claire.
01
Comprendre avant de recommander
Nous apprenons comment l’entreprise fonctionne, où se trouve la friction et ce qui doit rester simple.
02
Expliquer clairement
Vous devez pouvoir comprendre la recommandation, sa priorité et la raison derrière la décision.
03
Documenter ce qui compte
Les décisions, les accès, les procédures et les prochaines étapes doivent rester utiles après une conversation.
04
Rester imputables
Nous précisons ce qui sera fait, qui porte la prochaine étape et ce qui demande encore de l’attention.
Les bonnes expertises autour du mandat
Une équipe qui s’adapte au travail, sans perdre le fil.
Autour de Kevin, les mandats réunissent les compétences techniques, créatives, marketing et opérationnelles dont ils ont réellement besoin. Le client conserve une direction cohérente et un point d’imputabilité clair.
Les spécialistes interviennent là où ils ajoutent de la valeur. Le contexte d’affaires, les priorités et les décisions restent reliés d’une discipline à l’autre.
Ici, pour de vrai
Enracinée à Sainte-Julie. Pensée pour les entreprises du Québec.
Nous travaillons avec des entreprises de la Rive-Sud, du Grand Montréal et d’ailleurs au Québec. Le travail à distance permet d’avancer rapidement. La présence sur place est utilisée lorsque la situation le demande vraiment.
Commencer par une vraie conversation
Parlez-nous de ce que vous voulez améliorer.
Nous regarderons votre contexte, clarifierons la priorité et vous dirons honnêtement où nous pouvons aider.